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富二代的任性到底有多贵？许世坛用171亿人民币的代价，给全中国的接班人们上了一堂极其惨痛的课。
就在不久前，深圳公共资源交易中心发出一则公告。位于龙岗的一块地皮再次挂牌，起拍价仅仅只有70.45亿元。
很多人可能对这个数字没什么概念。但在七年前，这块地可是全深圳乃至全国地产界瞩目的“皇冠上的明珠”。
2017年，世茂集团的公子许世坛意气风发，挥金如土。他以239亿元的天价拿下了这块地。
当时他的梦想很大，计划投资500亿，在这里建一座高度超过700米的“深港国际中心”。
按照计划，这不仅是深圳的第一高楼，还将刷新中国乃至世界的天际线记录。然而，梦做得有多大，摔得就有多惨。
随着世茂集团陷入资金危机，这个宏伟的项目动工没多久就沦为烂尾楼。
直到2025年，深圳官方以68亿元的价格回购了这块土地。这一买一卖之间，171亿的资产就这样凭空蒸发了。
这171亿还仅仅只是许世坛接班后“交学费”的一部分。
回看2019年，当老爹许荣茂把接力棒交给儿子时，世茂集团还是一个市值近千亿的全国十强房企。
而到了现在，世茂集团的总市值已经跌到了15亿元左右。
仅仅三年时间，市值缩水了98%，这简直是教科书级的“败家”案例。
一个当了20年“太子”的接班人，上位三年就逼得70岁的老父亲重新出山。
这个豪门传承的故事，充满了对时代的误判和对权力的急躁。
隐忍二十年的“豪宅太子”，为何接班即疯狂？
要理解许世坛的疯狂，必须先看看他的父亲许荣茂是怎么打江山的。
许荣茂是福建石狮人，中医世家出身，骨子里带着闽南人的精明与稳健。
70年代他闯荡香港，从药店伙计干起，后来因为语言不通转行做了证券经纪人。
在那个香港股市如火如荼的年代，许荣茂靠着炒股，两年时间就净赚了5个亿。
1989年，他正式踏入房地产行业，回老家投建了多个高端酒店和度假村。
真正让他成名的是1999年进军上海。
他首创的“滨江模式”，把江景、超高层和星级服务结合在一起，成了中国豪宅的代名词。
在许荣茂掌权的几十年里，世茂的标签一直是“稳健经营”和“风险控制”。
他常说，他最看重的是公司的现金流和负债率。
而作为接班人培养的许世坛，人生轨迹可谓顺风顺水。
他4岁时老爹就成了亿万富翁，从小就没吃过生活的苦。
许荣茂为了培养他，送他去澳洲读本科，接着又拿了房地产和工商管理的双硕士。
回国后，许世坛没有直接当总裁，而是被安排到了基层的销售岗。
他确实有能力，曾带着团队连续三年拿下上海地产的销冠。
但他心里的委屈和怨气，也在这漫长的二十年里慢慢堆积。
虽然名义上是公司副董事长，但在老爹的强势管理下，他几乎没有决策权。
2012年，许世坛就预感到房地产将迎来大爆发。
他建议公司学习碧桂园的“高周转”模式，拿地两周就要开启动会。
在那两三年里，世茂的销售额的确冲进了全国前八。
但就在许世坛准备大干一场时，老爹许荣茂出手了。
2015年，许荣茂觉得市场过热，负债太高，强行叫停了扩张。
那一年，世茂的拿地金额居然为零，震惊了整个业界。
许荣茂的解释是，负债太高让他压力很大，必须主动降速。
但在许世坛看来，父亲的保守让世茂错失了规模翻倍的绝佳机会。
他眼睁睁看着恒大、碧桂园在那几年里销售额翻了六七倍。
这种心理落差，成了他接班后爆发的导火索。
网上流传许世坛接班时说过一句话：“我要把失去的全部拿回来。”
他想拿回的，不仅仅是那错失的万亿市值，更是作为继承人的尊严和话语权。
“大飞机”撞上三道红线，千亿帝国崩塌后的惨烈自救
2019年，随着世茂元老相继离职，许世坛终于全面接管了地产业务。
这位憋了二十年的“太子”，一上台就开始了疯狂的报复性扩张。
他在短短80天内，斥资200多亿接盘了20多个地产项目。
在业内，他被冠以“并购之王”的称号。
他还提出了所谓的“大飞机战略”，要把世茂带向多元化发展的道路。
除了传统的地产开发，他还要搞科技、医疗、养老、金融。
初期的成绩确实很亮眼，2020年，世茂的销售额冲到了3003亿元。
他似乎真的追回了那“失去的五年”，向父亲证明了自己的经营主张。
但硬币的另一面是，集团的负债从2100多亿疯狂膨胀到了4300多亿。
许荣茂曾多次公开提醒儿子，但被胜利冲昏头脑的许世坛根本听不进去。
他甚至在2020年，在已经背负巨额债务的情况下，给深圳地王项目加投500亿。
他以为靠着信托融资和借新还旧，这个滚雪球的游戏能一直玩下去。
然而，时代的巨浪说来就来，完全没有给他转身的空间。
地产“三道红线”政策的出台，直接掐断了世茂这种靠高杠杆续命的咽喉。
2022年，随着行业步入寒冬，世茂的销售额遭遇了断崖式下跌。
曾经月销几百亿的房企，瞬间变得连到期债务都无法偿还。
2022年7月，世茂集团正式宣告违约暴雷。
这一跌，直接把许家父子拉回了现实。
70岁的许荣茂不得不结束退休生活，重新回到一线收拾残局。
为了还债，许荣茂甚至卖掉了自己在香港的私人豪宅。
原本被父亲劝退的姐姐许薇薇，也被紧急请回来力挽狂澜。
许薇薇展现出了比弟弟更稳健的商业手腕。
她负责境外债务的重组，整晚熬夜修改方案，奔波于上百个债权人之间。
通过几个月的斡旋，她成功让95%的债权人同意展期，为公司赢得了几年的喘息机会。
而造成这一切的许世坛，则负责在国内疯狂甩卖资产。
上海的写字楼、杭州的公寓、苏州的商场，曾经的心头好，现在全部成了变现的筹码。
虽然通过裁员降薪和开源节流，世茂暂时保住了一口气。
但面对超过3000亿的巨额负债，世茂的恢复之路依然遥遥无期。
回过头看，许世坛真的是那种只知道吃喝玩乐的败家子吗？
其实不然，他勤奋、好学，甚至在接班之初展现出了极强的进取心。
但他错在把父辈的稳健看作胆小，把时代的红利当成了自己的能力。
他在不该激进的时候选择了全额梭哈，在不该加杠杆的时候选择了疯狂举债。
他想要做家族的英雄，却成了那个在退潮时没穿泳裤的人。
世茂的故事，也是中国许多民营企业二代接班的缩影。
老一辈打江山靠的是敏锐的直觉和对风向的精准把控。
二代接班人往往拥有更华丽的学历和更国际化的视野，却也更容易掉入“规模陷阱”。
正如网友们调侃的那样：“不怕二代摆烂，就怕二代想证明自己。”
这一场因“小小任性”引发的千亿危机，不仅毁掉了许世坛的名声，也让世茂这个品牌几乎消失在巅峰榜单。
这血的教训告诉我们，在时代的滚滚车轮面前，没有任何一个帝国是不可逾越的。
低头走路，看清脚下的坑，有时候比抬头望天、追逐第一高楼要重要得多。
希望这场171亿的学费，能让更多的接班人们看清现实。
不要等到大厦崩塌，才明白平淡和稳健的可贵。
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